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Beratung und Service

Bedarfsermittlung

Erfassung des Ist-Zustandes

Mit Einsatz von System-Management Tools und vorgefertigten Checklisten wird die gesamte IT-Infrastruktur ermittelt und datenbankbasierend festgehalten.

Unter Berücksichtigung Ihrer Ideen und Vorgaben erarbeiten wir zusammen in Workshops klar definierte Ziele und Projekte.

Soll-/Ist-Auswertung

Mit Hilfe von Visualisierungs-Tools und Auswertungsprogrammen stellen wir die erforderlichen Daten für den Übergang in die Konzeptionsphase zur Verfügung.

Datenmanagement

Als Grundlage für eine effiziente Daten-Analyse ermitteln wir zusammen mit Ihnen die Art und das Format der bestehenden Datenbestände nach einer strukturierten Vorgehensweise. Sie erhalten im Anschluss eine übersichtliche Aufstellung der erfassten Informationen.

  • Transparenz für Ihr Unternehmen. Der gesamte Prozess wird durch Monitoring kontrolliert
  • Optimale Datenqualität im Zielsystem
  • Mapping (Daten einsehen in Tabellenform) während Import, Konvertierung und vor Export
  • Vollständige Dokumentation (vollautomatisch) aller Migrations- und Archivierungsprozesse. Die Zertifizierung wird nicht gefährdet
  • Rückverfolgbarkeit (ISO 9000 ff) der durchgeführten Migration
  • Schnelle Überprüfung und Korrektur von Regeln
  • Die Wiederverwendbarkeit von Regeln, die in anderen Objekten benutzt worden sind
  • Die einfache Möglichkeit Daten zu bereinigen
  • Kostensenkung nach Einführung, durch bessere Datenqualität
  • Fließende Übertragung der benötigten Daten. Der Betriebsablauf wird nicht gestört
  • Freies Design der Schnittstellen
  • Die Möglichkeit Add on Applikationen zu schreiben
  • Unabhängigkeit von properitären Anwendungen

Um die vorhandenen Daten auf eine einheitliche Basis für eine spätere Bearbeitung zu bringen, setzen wir professionelle Werkzeuge ein.

Ad-hoc-Analyse und unternehmensweites Berichtswesen
Die Ad-hoc-Analyse dient dem interaktiven Datenzugriff und Berichtswesen im gesamten Unternehmen. Mit einfacher Bereitstellung zentraler Administration und Kontrolle, geringen effektiven Kosten je Arbeitsplatz und Skalierbarkeit von einem bis zu mehreren tausend Arbeitsplätzen.

Analyse multidimensionaler Unternehmensdaten
Der Zugriff von Anwendern auf entscheidungsrelevante Daten und deren Analyse, die im Unternehmenskontext organisiert und präsentiert werden. Führungskräfte und Entscheider – alle, die zeitnah das Geschehen im Unternehmen im Blick haben müssen – werden in die Lage versetzt, Unternehmensdaten in der Form zu analysieren, in der sie auch denken und handeln: Umsatz je Zeiteinheit nach Vertriebsgebieten und –kanälen, Kosten je Produktlinie nach Regionen, fristgerecht ausgelieferte Einheiten nach Standorten, Auslieferungslager und Transportmittel.

Grafische Visualisierung komplexer Unternehmensdaten
Nach dem Motte „Ein Bild sagt mehr als tausend Worte“ werden Unternehmensdaten in einer Vielzahl von Darstellungsformen multimetrisch auf einem Arbeitsblatt visualisiert: Verkaufszahlen je Region, je Vertriebsmitarbeiter und die Anzahl pünktlich mit dem LKW versandter Produkteinheiten je Absatzregion. Durch die grafische Darstellung wird die Aussagekraft der Unternehmensdaten erhöht. Dadurch gewinnen Entscheider rascher einen Überblick über alle relevanten Leistungsindikatoren, deren Beziehungen zueinander und Entwicklungen, die für Ihren Geschäftsbereich typisch sind. Entscheider erkennen sofort, welche Daten für sie am Wichtigsten sind und können daraus unmittelbar Erkenntnisse ziehen, um die Unternehmensabläufe wirkungsvoll einschätzen und beeinflussen zu können.

Unternehmensweites Berichtswesen über das Web
Web Reports maximieren den Nutzen der Investition in bestehende IT-Systeme durch weltweite Bereitstellung von Berichten. Anwender können schnell und einfach über ihren Browser die aktuellsten Unternehmensberichte abrufen. Diese zentralisierte Methode ermöglicht das einfache Verteilen von Berichten, die über einen Web-Server unternehmensweit freigegeben werden. Die Anwender profitieren von der Flexibilität, Benutzerfreundlichkeit und professionell erstellten Berichten. Außerdem erleichtern Funktionen wie Report-Auditing, Scheduling und einfacher Benutzerzugriff auf die Berichte die Organisation für die Systemadministratoren

Konzeption

  • Recherche
    Untersuchung von Referenzobjekten

    Durch Recherchen innerhalb eigener Referenzen und der unserer Partner auf Anwendbarkeit in Ihrem Projekt verkürzen wir die Konzeptionsphase. Konzeptions- und Einführungskosten lassen sich so merklich reduzieren. Mögliche Fehlerquellen werden im Vorfeld erkannt und vermieden.

  • Strategie
    Zielgerichtete Lösungen

    Wir prüfen Ihr Gesamtangebot, filtern die für Ihre Bedürfnisse relevanten Informationen und fassen diese mit aktuellem Know-how zielgerichtet zu einer Strategie zusammen.

  • Präsentation
    De­us ex Ma­chi­na

    Innerhalb einer Kick-off-Sitzung stellen wir Ihnen unser Konzept mit den erforderlichen Produkten und Lösungsansätzen vor, damit Sie einen visuellen Eindruck von Gesamtumfang und Anwendbarkeit im eigenem Unternehmen erhalten.

  • Transparenz
    Ihr detailliertes Angebot

    Nachdem wir mit Ihnen zusammen eine Auswahl getroffen haben, erstellen wir ein detailliertes Angebot um Ihnen eine kalkulatorische Grundlage zur Kostenermittlung geben zu können.

Koordination

Zeitplanung

Wir helfen im Projektmanagement detaillierte Zeitpläne und Meilensteine zu erstellen.

Ressourcenplanung

Für die Dauer eines Projektes werden die beteiligten Mitarbeiter zu einer selbständigen Organisationseinheit zusammengefasst und dem Projektleiter unterstellt. Danach erfolgt eine Planung des zeitlichen Einsatzes der an der Projektdurchführung beteiligten Ressourcen, abhängig von ihrer Verfügbarkeit.

Ablauforganisation

Das Projekt wird aktiv beeinflusst und gesteuert. Unser Ziel ist es, mögliche Probleme während der Projektabwicklung frühzeitig zu erkennen um eventuelle Steuerungsmaßnahmen ergreifen zu können.

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